Durchgehen musst du selber. Nadia Tor über Netzwerken als Frau, Mutter und Sales Director im Konzern.

00:00:00: Willkommen beim Netzwerksirkel, deinem Podcast für Sichtbarkeit und Kundengewinnung durch starke persönliche Verbindungen.

00:00:08: Ich bin Katharina Rieder und hier zeige ich dir wie du ein strategisches Business-Netzwerk aufbaust – Kontakte mit Substanz, Kooperationen auf Augenhöhe und Kommunikation.

00:00:19: die Türen öffnet!

00:00:21: Ready?

00:00:21: Dann lass uns starten!

00:00:23: Mein heutiger Gast ist jemand, den Netzwerken nicht als Strategie betreibt sondern als Lebensweise.

00:00:31: Nadia Thore ist Sales Director bei ZTE Austria, Vorstandsmitglied bei der Austrian Data Center Association und bei Women in ICT, Mitglied des Boards von Diversitibaal in Wien.

00:00:46: Sie war im Vorstand des FMC das ist der Future Management Club und sie ist international aufgewachsen.

00:00:54: In unserem Gespräch geht es nicht um elevated pitches oder LinkedIn-Hacks.

00:00:59: Wir reden heute darüber, was echte Beziehungen in Konzernen ausmacht wie man als Frau in einer männlich geprägten Welt sichtbar wird ohne sich zu verbieten und warum Netzwerken manchmal der mutigste Akt im Berufsalltag ist.

00:01:16: Hallo und willkommen Nadja!

00:01:24: Ja, wir haben gesagt, wir machen das heute ganz locker und authentisch.

00:01:28: Aber ich möchte trotzdem gern von dir wissen!

00:01:31: Du bist Mitglied in so vielen Organisationen Basis teilweise und nimmst immer wieder neue ehrenamtliche Positionen ein sozusagen.

00:01:41: Du bist Sales Director in einer technologie geprägten Welt.

00:01:46: du bist Vollzeitmutter und hast da auch ein tolles Format.

00:01:50: über das werden wir da schon sprechen nachher.

00:01:52: Was hält das bei dir zusammen?

00:01:54: Also was ist eigentlich dein Antrieb?

00:01:57: Ja, spannende Frage.

00:01:58: Also was mein Ansicht ist ich mag es einfach Menschen zum Lachen zu bringen, Menschen zusammenzubringen und auch auf eine gemeinsame Meldung zu bringen.

00:02:09: Und ich denke das kann man sowohl im Netzwerken die Emotionen spüren von Personen und wieder sozusagen dann wieder miteinander zu verbinden Aber auch im Berufsalltag.

00:02:20: Weil auf dem Sales geht es darum, dass man jetzt am Ende des Tages nicht nur in Zahlen hinterherläuft sondern sagt wie kann man da eine Beziehung aufbauen?

00:02:29: Wie kann man die Menschen kennenlernen, die in diesen Prozessen einfach auch involviert sind und wie kann einem Benefit erkennen und dann gemeinsam zu einer Lösung kommen.

00:02:39: Und das ist so mein Angriff bei den Netzwerken also auch mit meinem Job als Sales Director

00:02:45: Sehr cool.

00:02:46: Ja wir haben uns ja eben über den Job kennengelernt.

00:02:50: Mir wurde auch gesagt, die sind eine super Netzwerke.

00:02:52: Also wenn jetzt jemand zu dir sagt Nadia als exzellente Netzwerkerin was würdest du dann sagen?

00:02:58: Siehst du durch das Netzwerk?

00:02:59: Ja also ich würde es auf jeden Fall bestätigen dass definitiv warum.

00:03:04: Ich habe schon begonnen in der Schulzeit oder weil ich klasse sprechen kann.

00:03:08: Da musste man schon damals gut im Netzwerk kommunizieren, schauen wie man die richtigen Personen sozusagen hält und weiß.

00:03:18: Wie man die Personen mit einbindet?

00:03:20: Also ja zu deiner Frage.

00:03:21: wenn jemand sagen würde, die Nadia ist eine Netzwerke, dann würde ich das auf jeden Fall unterstreichen weil mir das einfach gefällt und weil ich auch die Neugierde habe über neue Personensachen kennenzulernen aber auch über neue Themen Sachen kennenzulernen Und das ist für mich die Basis dafür dass noch gut nests wirkt.

00:03:38: Ja, man lernt so viel durch die ganzen Kontakte.

00:03:41: Man kann das alles gar nicht lernen und erfahren was die anderen Erfahrungen gemacht haben.

00:03:47: Das macht

00:03:48: es auch

00:03:51: sehr

00:03:52: spannend.

00:03:53: Und oft ist es ja auch so dass man sagt ich habe keine Zeit zum Netzwerken oder so oder das Netzwerk manchmal auch einen negativen Beil geschmacken hat.

00:04:04: aber Ich finde persönlich das Netzwerken ein Essides.

00:04:09: Natürlich muss man sich auch überlegen, was ist denn mein Ziel hinter dem Netzwerk?

00:04:14: Also

00:04:14: d.h.,

00:04:15: möchte ich jetzt vielleicht auch persönlich meinen Freundeskreis erweitern, möchte ich mich gleich verbilden, möchte nicht zu bestimmten Themen einfach Verstärkte aufstellen, möchte dich zu bestimmte Themenbereichen ja sich verkehrt haben und möchte ich eben im Vertriebsumfeld Kundenkontakt zusammen.

00:04:31: Also ich glaube es ist wichtig dass man sagt, was is mein Ziel dahinter?

00:04:35: Und das ist nicht Sammeln von Kontakten, wenn man so einen Rezigen hat und sagt ich habe jetzt so viele Kontakte.

00:04:41: Deswegen bin ich gut im Netzwerk.

00:04:43: Es gibt auch Veranstaltungen wo ich vielleicht nur mit ein oder zwei Leuten rede aber dafür qualitativ und man baut ja auch mit den Main wo mein Böckeranstaltung eine Beziehung auf.

00:04:57: Ich finde es ist ganz wichtig dass man den Begriff des Netzwerkes auf einen positiven beeindruck mal.

00:05:05: Ja, unbedingt bin ich voll bei dir.

00:05:07: Das stimmt.

00:05:09: Deswegen mache ich auch diesen Podcast um mit immer Netzwerken eine Bühne zu geben dass man versteht das ist nix negativ ist es nicht dieses altbekannte Naja schieben wir halt irgendwo in rein oder vitamin b oder so sondern Man muss ja wirklich was dafür tun.

00:05:24: aber es geht immer darum wie macht man's warum macht man?

00:05:29: und da gibt es ja auch dann verschiedene Strategien.

00:05:31: also Vielleicht kommen wir noch ein bisschen dazu.

00:05:34: Du hast es jetzt vorhin schon gesagt, auch im Sales braucht man den Netzwerk.

00:05:39: Du bist ja im Konzern... Ich war lange im Konzernt und da haben wir eine Gemeinsamkeit.

00:05:43: Was sagst du jetzt?

00:05:45: Was kann man in Konzernen über das Netzwerken lernen?

00:05:48: Also das ist ja ein ganz anderes Netzwerk wie jetzt.

00:05:51: dein Selbstständiger oder beziehungsweise ein kleines KMU wird anders Netzwerke strichstrich müssen Wie man halt im Konzernnetzwerk, was sagst du dazu?

00:06:04: Also ich glaube es gibt sicher einiges auch am Parallel die man in beiden Welten haben kann.

00:06:10: Weil auf der einen Seite ist es wichtig auch in kleineren Unternehmen die Kolleginnen und Kollegen zu kennen, zu wissen wer durch welche Entscheidungen den muss sich kontaktieren wenn nicht ein bestimmtes Thema zu einem bestimmten Thema mehr Details haben möchte.

00:06:27: Und das kann in einem Konzert so sein Das kann aber auch in einem kleinen Unternehmen so sein.

00:06:33: Am Ende des Tages ist es wichtig zu wissen, wer sind denn die Stakeholder?

00:06:39: Und das betrifft dann die internen Stakeholders im Unternehmen oder in einem Großunternehmen.

00:06:46: und wer sind die externen Stokeholder?

00:06:48: Das ist uns auch beim Netzwerken sehr wichtig zu sagen dieses Stake-Holder Management einerseits intern, andererseits auch extern zu machen.

00:06:59: Und wann muss ich welche Personen kontaktieren, um eben zu einer bestimmten Information zu kommen?

00:07:04: Zu einem bestimmten Thema zu kommen.

00:07:06: Und dann wenn man dieses Stakeholder-Management mal aufgezeichnet hat, sag' ich jetzt mal an der Seite... Wie kann man sich... Man redet ja oft in der Konzernwelt von den Low Hanging Fruits.

00:07:18: Wo sind so die schnellen Erfolge?

00:07:21: Also das heißt was sind Personen oder auch Netzwerke wo ich schnell zu bestimmten Erfolgen kommen kann Und wo habe ich aber langfristige Ziele verfolgen können?

00:07:33: Also was sind dann Kontakte, Personen, Netzwerke, wo sich langfristig etwas ausbauen kann.

00:07:40: Auch etwas das ich vielleicht jetzt nicht weiß.

00:07:43: Das heißt also nicht jeder Kontakt sollte mit irgendeinem Buch der Gedanken sein.

00:07:48: Sonst ist dieses Gespräch auch nicht natürlich.

00:07:52: Es ist sehr wichtig, dass man sich dieses ehrliche Interesse der Person genüge zu haben Und mit der Zeit kann sich vielleicht mal was entwickeln, ja?

00:08:00: So wie wir heute jetzt da sitzen.

00:08:02: Genau!

00:08:04: Aber es kann sich doch gar nicht entwickeln und das war das erste und letzte Mal dass man diese Person gesehen hat.

00:08:09: Kann auch sein, aber von dem aus zu gehen die sind ehrlich und offen Interesse zu haben und zu deiner Frage zurückgeben Was kann man als Großkonzernen lernen?

00:08:18: Ich glaube es gibt sehr viele interne Netzwerke in großen Konzernen Ob das jetzt sportlicher Natur ist, also es gibt auch so Sportgruppen wo man sich in Konzernen hier anschließen kann.

00:08:30: Es gibt Interessensgruppen zum Beispiel eben bei meinen vorherigen Arbeitgebern, wo ich bei der drei gearbeitet habe.

00:08:35: Da hab' ich eine Diversity-Netspec gegründet und da konnten Personen die zum Thema Diversity Equity Inclusion interesse hatten einfach sich mit anschließen und dort mitgestalten.

00:08:46: Und da gibt es in großen Unternehmen schon vieles an Angeboten wie man auch nutzen wollte.

00:08:51: ja Aber wie gesagt, man wird oft dann nicht gefragt.

00:08:54: Sondern das ist auch ein Hinweis.

00:08:56: Man sollte sich halt einfach selber näher sehen.

00:09:00: Also einerseits eben die Gufteng-Folder Management intern und extern.

00:09:04: Und dann wirklich zu schauen wo sind interne Netzwerke bei größeren Konzernen?

00:09:08: Die man sich sozusagen wo man sich anschließt hat.

00:09:11: Genau.

00:09:13: Glaubst du gibt es so Art ungeschriebenen Netzwerkgesetzer in großen Unternehmen?

00:09:18: Ja!

00:09:19: gibt es definitiv, aber gibt's glaub ich auch einen kleinen.

00:09:21: Also schon auf zwei drei Personen und vier Personen kann sich schon ein Ecosystem ergeben.

00:09:27: Und ich glaube das wird man nicht von Tag eins kennen.

00:09:30: Aber ich denke schon dass man eben wenn man jetzt wirklich sich hinten zu dieses Stakehold am Netflix macht mit einer Kollegin mit einem Kollegen reden kann und sagen können hey wie ist denn dabei euch der Ablauf?

00:09:43: Mit wem muss man sich abstimmen?

00:09:45: Wer hat denn die Neusten-Trends am Markt?

00:09:51: Wie könnte man da wegenwählen, holt sie immer dazu in den Meetings um ein OK einzuholen.

00:09:57: Das heißt das muss man nicht alleine machen.

00:09:59: also einiges wird man mit der Zeit selbst spüren und selbst sehen.

00:10:04: aber vieles wissen schon bestehende Mitarbeiter wo man dann sozusagen mit denen sich abstellen kann.

00:10:11: oder ungeschriebene Gesetze wird es immer geben.

00:10:13: manchmal wird man die hinter die Kulissen kommen sozusagen und manchmal nicht, aber das ist eben so wenn Menschen zusammenkommen.

00:10:23: Man sagt man muss auch nicht jedes umgeschriebene Gesetz kälchen.

00:10:28: Ich habe die Erfahrung tatsächlich gemacht.

00:10:30: je größer die Organisation, desto wichtiger ist es zu verstehen was ist denn die hidden agenda?

00:10:36: Also was ist das Interesse der einzelnen Abteilungsleiterinnen oder der einzelne Keystick Holder, wie du es sagst halt.

00:10:46: Weil da ja viel mehr Interessen mitspielen als jetzt beim kleinen Betrieb oder sowieso wenn man einzelne Unternehmerinnen und so ist.

00:10:54: Und was wir auch sagen bei so großen Unternehmen?

00:10:56: Oft ist es so, dass es gibt nice Steering's oder bestimmte größere Meetings wo bestimmte Entscheidungen gedauert werden.

00:11:03: Aber ich würde jetzt mal behaupten, ein Achtzig Prozent der Fällen ist die Entscheidung schon vorher gedacht.

00:11:10: Das heißt, Auch da hilft das Netzwerk.

00:11:13: Wenn man mit bestimmten Steak-Holdern, die hier Entscheidungsträgerinnen, Entscheidungssträgers sehen, dann kann man vorab schon eine bestimmte Stimmungslage einholen und in bestimmte Richtungen schon kommunizieren, dass es in dieser Richtung gehen wird.

00:11:31: Das ist schon sehr wichtig auch an dem Ecosystem sich der Netzwerke nicht zur Zeit aufzubauen.

00:11:38: Natürlich wird man das nicht von Tag eins können Weil eine Vertrauensphase ist aufgebaut werden kann.

00:11:45: Und genau das macht man ja auch bei Netzwerken, also

00:11:47: d.h.,

00:11:48: man baut sich über die Zeit ein bestimmtes Vertrauen auf und es ist sowohl intern als auch extern dann ganz wichtig um den Entscheidungen und im Endeffekt auch Entscheidungen vielleicht ins positive zu verzieren.

00:12:03: Genau!

00:12:04: Ja und das Konzernleben da wollte ich auch noch mal kurz was einbringen weil ich mich daran erinnert habe... Die Raucher war ja auch seine eigene Community.

00:12:13: Also ich bin nicht Raucherin, aber unter den Rauchen hat sich ja auch sein Netzwerk gebildet und das war dann in der Flurfunke weil die sind halt natürlich immer raus runter wo er immer rausgegangen hat und haben dort gemeinsam ihre Zigaretten, Zigarette geraucht und haben sich ausgetauscht und die waren immer super informiert.

00:12:32: also ich habe festgestellt so

00:12:33: lustige Weise muss ich sagen Ist das auch eine Community, aber lustigerweise habe ich schon einen sehr starken Schiff nach Corona erlebt.

00:12:41: Wenn vor Corona ganz natürlich viel weniger Homeoffice oder gar kein Homeoffices und jetzt durch HomeoffICE hat sich das sehr stark geschiftet ja?

00:12:51: Und was man da dann wieder im Punkt der Netzwerke neu machen musste ist, man musste sich so ein Koffekolls ausmachen!

00:13:00: damit man überhaupt zum Smalltalk kommt.

00:13:02: Wenn du sitzt, also in einem Homeoffice-Environment kommst gar nicht, sag ich mal jetzt bei jemandem vorbei und sagst wie war das Wochenende?

00:13:11: So dann gehst von Meeting zu Meeting bis zu Meeting und bist nur in den Calls drinnen sozusagen.

00:13:16: Also das habe ich sehr stark in meinem letzten Job sehr stark so erlebt.

00:13:20: Man musste proaktiv dann so Coffee Calls einfach beinwangen um auch wieder nicht über nur die Arbeit zu reden, weil das dann wieder die Arbeit und das Projekt arbeiten viel leichter

00:13:34: macht.

00:13:35: Uns vereint ja auch etwas nämlich China!

00:13:38: Ich war sehr lang und du bist jetzt in einem chinesischen Konzern.

00:13:42: und da geht es ganz stark um solche Themen wie Netzwerken, Vertrauen aufbauen, Gesicht waren, haben wir gesagt?

00:13:52: Wir haben uns noch mal angeschaut, wie man das ausspricht.

00:13:54: Wir haben gesagt, Mian, Sie!

00:13:56: Ja,

00:13:59: genau.

00:14:03: Also es geht eben um Gesicht waren und um Kontakte und Vertrauen.

00:14:09: Erzähl mir was davon?

00:14:10: Wie ist deine Erfahrung?

00:14:12: Ja also ich bin jetzt seit einerinhalb Jahren irgendwie bei der CDE und das finde ich, bevor ich bei den CDs begonnen habe oder auch In den ersten Monaten habe ich mich auch ein bisschen eingelesen, was die chinesische Kultur betrifft.

00:14:24: Da wir natürlich auch Kollegen und Kollegen haben aus China.

00:14:27: Und was sich sehr spannend fand ist eines jetzt so angesprochenes eben das Guangxi und das Nianxi.

00:14:34: Jetzt habt ihr sicher falsch ausgesprochen, aber in diesem Thema die Sicht waren!

00:14:42: Das fand ich eigentlich schön auch für andere Kulturkreise oder für andere Netzwerke.

00:14:49: Worum geht's da?

00:14:50: Da geht es sehr stark darum, dass man sagt, man wartet sein eigenes Gesicht aber man schaut auch das Gesicht der Person gegenüber war und das hat sehr viel mit Respekt zu tun.

00:15:03: Und das bedeutet aber auch, dass ich das jetzt in den letzten eineinhalb Jahren sehr stark fokussiert so gemacht habe kommt im Arzt eigentlich immer wieder mal zu Delan oder zu Themenbereichen, wo man nicht am gleichen Nenner ist.

00:15:19: Aber dass man sich überlegt, wo kommuniziere ich das?

00:15:23: In welchem Rahmen?

00:15:26: Nehme ich hier die gesamte Abteilung in CC oder bespreche ich das nur mit der Person, die das gerade betrifft?

00:15:35: In einem Meetingraum ist es ein Thema im Bereich, den ich dort anspeche was ich erst mit der Person besprechen und sagen, wie gehen wir damit um?

00:15:44: Wie wollen wir das dann im großen Rahmen kommen?

00:15:47: Und das finde ich eigentlich in jedem Kulturkreis einen guten Weg.

00:15:51: Ja genau!

00:15:53: Und an einem richtigen Weg, weil am Ende des Tages gibt es ja überall diese Kultur, ah man darf keine Fehler machen.

00:15:59: Gott sei Dank geht immer mehr in einer Richtung fair fast, aber oft wird falsch damit umgegangen mit dem Feedback.

00:16:10: Das ist falsch und das hast du nicht richtig gemacht.

00:16:14: Und dann mit diesem respektvollen Umgang, wo man sagt, du schaumst, wie ist das jetzt aufgefallen?

00:16:19: Das und das ist vielleicht nicht hundertprozentig korrekt.

00:16:22: Wie können wir das gemeinsam angehen?

00:16:24: Und wie können wir denn auch wenn es nötig ist in einer größeren Lunde Gemeinden produzieren?

00:16:30: Was finde ich einen schönen Ansatz, den ich auch für andere Umfelder gerne Pfeilungen gerne auch mitnehme?

00:16:37: Ja, ich denke auch dass da andere Nicht nur Konzerne, auch einfach andere Unternehmen oder Organisationen, wo es halt natürlich Reibungspunkte gibt.

00:16:45: Wo man auch lernen kann miteinander so umzugehen und zu kommunizieren.

00:16:49: Und ich habe die Erfahrung gemacht... Ich hab vorher gefragt

00:16:53: ob

00:16:53: meine Meinung in dem Fall gewünscht ist

00:16:57: als

00:16:57: damals eben Kommunikationsleiterin und habe ich halt im Geschäftsführer gesagt, da gibts noch einen anderen Punkt, möchtest du den hören?

00:17:06: Darf ich da offen sprechen Und dann gibt mir die Person sozusagen die Erlaubnis und dann komme ich sozusagen mit meiner Meinung auf den Tisch.

00:17:14: Ich habe das von anderen gesehen, die sind dann einfach drüber gefahren und haben gesagt naja das ist ein Blätzen!

00:17:23: Das muss man so machen.

00:17:24: Du hast ja keine Ahnung von dem und dem Land oder musst jetzt gar nicht chinesisch sein?

00:17:28: Ja du bist jetzt nett von hier und du kennst dich da nicht aus aber ich kühle mich aus.

00:17:32: Da hab' ich die Erfahrung gemacht.

00:17:33: es kommt ganz schlecht.

00:17:35: Und wenn ich aber respektvoll sage... Ich höre mir deine Meinung an.

00:17:39: Du hast eine Meinung, ist in Ordnung?

00:17:41: Ich habe so viele Jahre Erfahrung in der Kommunikation.

00:17:44: Möchtest du jetzt gerne hören wie ich das Ganze angehen würde?

00:17:48: Dann gab es das offizielle Jahr und in, sage ich es, achtzig neunzig Prozent der Fälle haben wir es dann halt so gemacht wie ich's vorgeschlagen hab weil ich konnte es begründen und dann war es eigentlich logisch und hat gesagt okay das kann ich nachvollziehen.

00:18:02: machen wir das bitte so.

00:18:03: Ja, genau.

00:18:04: Und oft halt nicht damit zu einem großen Namen weg.

00:18:07: Also ich bin aus der Vergangenheit... man ist so oft gewohnt und dann reply all und da einfach immer ein bisschen kurz auf den Pause-Knopf zu drücken und zu sagen, was?

00:18:22: Wie gehe ich jetzt damit um?

00:18:24: Was ist in dem Fall auch taktisch der beste Zug?

00:18:28: Also immer diesen kleinen Pauseknopf mitzuhaben Und zu sagen, wir reagieren jetzt in einer bestimmten Situation.

00:18:34: Die vielleicht ein bisschen kritischer ist, die definitiv auch viel freier ist und dann eben auch dieses Vertrauen wieder weiter aufzubauen.

00:18:41: was das Netzwerk noch wichtig ist.

00:18:44: Genau!

00:18:45: Und sich nicht immer von den Emotionen leiten lassen.

00:18:47: manchmal hilft es doch eine Nacht drüber zu schlafen bevor du rauskommst.

00:18:52: Ja das Konzern leben, gell?

00:18:54: Also jetzt haben wir sozusagen gesprochen was wir hier als Österreicherinnen oder Europäerinnen lernen können und gab's so haben In unserem Fall ist Genesen auch etwas lernen können vom Netzwerken in Österreich oder in Europa?

00:19:08: Gute Frage.

00:19:09: Also ich mag es nicht so zu pauschalisieren, weil ich denke jeder, jede Person bringt so seinen eigenen und ihren eigenen Rucksack mit.

00:19:17: ja also zum Beispiel also du hast das selber gesagt bin ich international aufgefahrten.

00:19:22: Ich bin im Endeffekt geboren in Österreich von sieben Jahren Griechenamt gelebt nur Fahrt des Österreicher meiner Mama aus Pakistan Mein Mann ist Niederländer und ich arbeite in einer chinesischen Firma.

00:19:35: Also mehrere, sagen wir eigentlich, sind aus unterschiedlichsten Kulturkreisen ja?

00:19:40: Und ich muss auch sagen also nur so was mir jetzt einfällt... Ich habe mal im Bulgarien gearbeitet, einen Sommer, das war dann für mich bei der Einzgearbeitung, da war es hier eine Exchange.

00:19:51: und dort sagt man wenn man Ja sagt Man bewegt den Kopf von links nach rechts, so wie wenn man Nein sagen würde und man meint aber ja.

00:20:00: Und wenn man dann in einem Meeting sitzt und lauter Leute sitzen drinnen, die Nein zeigen.

00:20:04: Also quasi hier in deiner Welt Nein zeigen, aber ja meinen?

00:20:10: Ganz genau!

00:20:11: Dann ist das auch wieder ein kleiner Fehlerunterschied, der schon viel Wirkung erzeugt.

00:20:19: Und was ich mit dem Beispiel nennen möchte ... Wir interpretieren extrem viel in die Mimik und Gäste von Personen.

00:20:30: Und das ist so zusammenhängend mit der Kultur, und mit dem was wir leben.

00:20:34: Dieses Beispiel jetzt mit Bulgarien ist ein perfektes Beispiel wo man sagt unterschiedliche Gründe für sich sein und dabei ist es gar nicht soweit weg.

00:20:45: Und das finde ich ihm sehr spannend.

00:20:48: Deswegen kann ich nicht so beeiligen, wenn du sagst was trennt ihr jetzt mit den Kolleginnen oder Kollegen eins zu eins übernehmen?

00:20:55: Weil jede Geschichte so individuell auch wieder ist.

00:20:58: Dass ich mir denke... Ja also gute Frage!

00:21:01: Was kennt man von österreichischer Kultur?

00:21:04: Passt schon, machen wir es schon.

00:21:07: Das

00:21:10: geht sich aus.

00:21:11: Genau.

00:21:12: Das Kompromissland

00:21:14: Genau, ja.

00:21:15: Ja, super!

00:21:17: Da hast du recht, das ist ein guter Punkt.

00:21:20: Wir haben jetzt gesprochen, also du hast erzählt, wo du von überall warst, welche Stationen du hattest?

00:21:25: Alles sehr tächelastig.

00:21:27: Jetzt ist es eine Branche die noch überwiegend männlich ist.

00:21:31: Ich sage noch, weil wir daran arbeiten da mehr Diversität und Punctur Weiblichkeit hineinzubekommen.

00:21:38: aber das Thema Sichtbarkeit als Frau ich spreche sehr oft mit Frauen, egal welches Alter sie haben.

00:21:45: Es ist immer so.

00:21:46: ich fühle mich aufdringlich wenn ich jetzt jemanden anspreche.

00:21:49: also sprich Netzwerken ist auch dringend das ist der Glaubenssatz.

00:21:53: So dieser Balance-Akt.

00:21:54: man will natürlich jemanden kontaktieren weil man eine Information haben möchte dass sich austauschen möchte oder so.

00:22:00: Auf der anderen Seite will man nicht auch dränglich sein.

00:22:02: das liegt ihnen glaube ich in unserer Natur.

00:22:05: wie machst du diesen Balance-Arkt für dich selber?

00:22:09: Ich glaube, dass ich selbst in der HTL, also ich habe schon relativ früh erlebt wie es ist in der Minderheit von Frauen versus Männern zu sein.

00:22:18: Und ich erinnere mich immer sehr gerne zurück an die Zeit weil nach... Ich kann's jetzt nicht nennen, wie lange es gedauert hat aber nach ein paar Monaten ist es einem nicht mehr aufgefallen, dass wir nur zwei Mädchen waren und das war gar nicht neunzehn Burschen vielleicht, oder?

00:22:34: Also das ist.. Aber nach einer Zeit bist du einfach Teil der Klassengemeinschaft Und dann merkst du nicht mehr so dieses, wir sind halt in der Unterzeit.

00:22:43: Natürlich in bestimmten Situationen, bei Touren und der Riff der Zentra, wo Gruppen zusammengelegt werden, dass die nicht weg sein darf.

00:22:50: Aber was ich dabei sagen will ist man muss sich einmal über die Hürde trauen.

00:22:55: wenn man dann in einer bestimmten Genesie, in dem Fall mal eine Klasse oder wenn man halt in einem bestimmten Umfeld ist, wo man sich ein Vertrauen aufgebaut hat dann fühlt man sich nicht mehr so als Neuling, als Einzelperson.

00:23:10: Sondern da fühlt es sich als Teil der Gruppe, weil man ja thematisch dazugehört wird.

00:23:15: Weil man ja auch dort in der Schule geht oder weil man auch dort studiert.

00:23:19: und das ist ganz wichtig den Mut zu haben über diese Hüren zu gehen aber dann zu wissen wenn man thematische oder imhaltlich oder aus einer bestimmten Sportart jetzt zum Beispiel oder schon ein bisschen Interesse heraus bei dieser Gruppe dabei ist, dann ist natürlich den Thema dabei.

00:23:40: Und das gehört mal zu dieser Grupe oder dem Netzwerk dazu.

00:23:45: Wenn die Angriffungspunkte da sind?

00:23:47: Genau!

00:23:48: Also wenn diese Angriffungspunkte da sein, dann fühlt man sich auch wohler.

00:23:52: und oft dieses Thema Imposter-Syndrom.

00:23:57: Dass man sich selbst nicht tut hat in einem bestimmten Positionen zu sein.

00:24:01: Und ich merke es sehr oft, dass in bestimmten Umfeldern viele Personen das gleiche Informationen standen oder vielleicht sogar einen gerederen Informationenstall haben als ich.

00:24:13: Aber mit der Zeit ist auch vollkommen in Ordnung, wenn eine andere Person ein besserer Geschichte statt hat.

00:24:19: Denn ich möchte sich dann einem Netzwerk bewegen wo ich auch von anderen Personen lerne und mit denen halt auch umzuschauen und sagen schau ich bin jetzt da mein Interesse ist da ich bringe das mit was bringest du mit?

00:24:31: Wie können wir da sozusagen vereinen und mehr wissen daraus?

00:24:36: Da gibt es ja dieses Spruch, wenn du in einen Raum kommst.

00:24:38: Und du bist die Person, die am meisten weiß, bis du falsch bist.

00:24:41: Weil dann kannst du uns lernen!

00:24:43: Ja, genau.

00:24:45: Und das ist oft finde ich auch eine Erführung.

00:24:48: Ist das auch oft eine Herausforderung?

00:24:51: Also triff man auf Führungspersönlichkeiten die am Ende des Tages immer die Person sein wollen, die am meisten weiß.

00:24:59: Das ist genau so wie du gesagt hast.

00:25:04: Du musst das Talent haben aus den Vielzahlern Informationen das Wichtigste herauszufiltern und das dann für deine Zielgruppe einfach übersetzen können.

00:25:16: Ja cool!

00:25:16: Du

00:25:17: hast gut auf dem Punkt gebracht.

00:25:19: jetzt haben wir gesprochen über Sichtbarkeit und vor allem auch... Das Frauen, da manchmal schüchtern.

00:25:23: Du hast ein ganz tolles Format gestartet.

00:25:27: Erzähl uns was darüber!

00:25:28: Das ist auf Linkin.

00:25:30: Neben deinen persönlichen Netzwerkaktivitäten hast du auch noch einen Online-Format geschaffen auf LinkedIn.

00:25:38: Wie kam es dazu?

00:25:39: Erzähle uns mal, was das ist, wie es dazu kam und ja...

00:25:42: Ja also das Format an sich cool time working mom.

00:25:47: Und immer am Mittwoch poste ich das, deswegen habe ich es genannt Women Working Wednesdays.

00:25:52: Ja und aus der Telekommunikationsforschung kommen hat mir natürlich WWW women working Wednesdays sehr gut geschaut!

00:26:02: Wie ist es dazu gekommen?

00:26:04: Beziehungsweise was ist das?

00:26:06: Ich stelle jeden Mittwochen seit über einem Jahr eine Frau vorab die Vollzeit arbeitet und Kind Kinder hat.

00:26:13: Und wie sieht sie jetzt oder früher die Vereinbarkeit?

00:26:17: geschafft hat.

00:26:19: Wie ist mir das gekommen?

00:26:20: Ich bin selbst wie meine Tochter ein Jahr alt war, vollzeit zurückgekommen in einen Job und bin plötzlich konfrontiert worden mit sehr vielen Vorurteilen sowohl im privaten als auch im beruflichen Konsens.

00:26:34: Hab mich das ehrlicherweise nicht so intensiv vorgestellt.

00:26:37: also diese Konfrontationen.

00:26:40: Vor allem auch im Seelsbereich kommend war auch das Thema dass ich gemerkt habe, also mit Kunden unterwegs und dem dann... Also kleine Nächte.

00:26:51: Aber der Beginn war das.

00:26:53: jemand sagt, du verstehst dich jetzt mit deinem Glas und findest zwar auch so.

00:26:58: Der Beginn.

00:26:59: Und dann waren aber dann auch schon Konfrontationen wie Ich hab zum Thema Fultern wollte.

00:27:04: Ich hab mir auch Kinots gegeben und getresente geworden damit auch auf Social Media und da habe ich eben von Geschäftspartnern Partnern Männern In dem Fall dein Feedback bekommen, den Klästofesgespräch.

00:27:17: Ach na!

00:27:17: Hier wird das aber leid und wenn der Kinder achtzehn wird, dass du nicht für die Kinder warst.

00:27:22: Also sehr spannende, ja spannende Reaktionen.

00:27:28: Und sind nur so beispielhafte Situationen gewesen.

00:27:31: Und dann haben wir dazu irgendwie... Ich meine, die meiste Zeit verbringt man am Arbeitsplatz und es wäre halt super, wenn man hier auch einen Austauschvermarkt findet, wo man's in der Abel sozusagen sich austauschen kann.

00:27:43: dazu Und deswegen habe ich erst dieses Diversity-Netzwerk kreiert, bei der drei damals.

00:27:49: Also das war die three diversity und haben mir aber damals gedacht so... Ich möchte eigentlich nicht so viele versetzen.

00:27:55: Der Diversität selbst, aber auch eben zum Beispiel den Kulturellen Background wo ich auch mit Vorteil in der Vergangenheit konfrontiert war und ich habe mir gedacht wieso?

00:28:05: Nur auf all Thema fokussiell machen wir es breitern.

00:28:08: und schon hab' ich dann diese Kommune gegeben.

00:28:10: Dann Da habe ich gesagt, okay, ich bin mir die gegründet und das habe ich jetzt auch ein tolles Team übergeben.

00:28:17: Und dann war immer dieses Thema full-time working mom eines, was mich begleitet hat.

00:28:22: Wir haben aber die Vorbinder gefehlt weil ich finde wenn man aus der Reihe tanzt hilft es dass man andere Leute sieht ja auch aus der Rehe tanzen.

00:28:33: Die habe ich aber nicht in meinem unmittelbaren Umfeld gehabt und habe gesagt so da machen wir uns doch eine Suche und hab dann erst in den Netzwerken ein bisschen gesucht.

00:28:41: Und dann waren diese Frauen, Multiplikatorinnen für andere Frauen.

00:28:47: Jetzt bekomme ich jede Woche Personen auf LinkedIn, die mir schreiben, die sagen, ich habe diese Serie gesehen!

00:28:53: Ich bin auch Fulton Workingman, würde gerne hierauf beitragen, wo ich bekommen von werdenden Müttern Nachrichten, die sagten, das ist eine Substitution... wie ich das vielleicht dann machen werde.

00:29:06: Und da gibt mir so die Motivation zu sagen, hey, ich mach da weiter.

00:29:10: Ja super!

00:29:12: Ich find's auch ein ganz tolles Format.

00:29:15: Da haben wir uns schon ausgetauscht dazu.

00:29:16: Ja

00:29:17: muss ich nicht sagen... Wirklich sehr inspirierend.

00:29:20: auch zu sehen ist es nicht alles immer leicht und ich sag doch, es gibt kein Wichtig oder Falsch.

00:29:25: Also jede Familie muss für sich entscheiden wie sie das macht und es gibt auch sehr viele alleine zähende Mütter.

00:29:30: in dem Fall ja Weil sie haben die Fulde am Wolken, wie man es geht.

00:29:33: Aber alles hat seine Berechtigung und mir ist es für mich wichtig auch zu zeigen, wie kann man das machen?

00:29:39: Wenn man möchte.

00:29:40: Wollt ihr da arbeiten oder was?

00:29:43: Mir hat mal eine Freundin gesagt auf dem Moment wo du ein Kind hast und trotzdem deinen Job gern machst, wirst du immer ein schlechtes Gewissen haben weil entweder du bist aus der einen Seite und hast keine Zeit fürs andere oder umgekehrt Und

00:29:54: genau und das geht mit diesem schlechten Gewissen vielleicht ein bisschen nur aber trotzdem abzubauen.

00:30:01: ja Weil ich mir denke, am Ende des Tages gehören immer zwei Personen dazu.

00:30:07: Und wieso sollte es vorwiegend bei Frauen so sein, dass sie das Schlechte gewissen da ist?

00:30:11: Ja

00:30:12: absolut richtig!

00:30:13: Sehr schön, also gratuliere ich dazu als zu deinen ganzen Initiativen.

00:30:18: und magst du mal überlegen oder wir sagen jetzt zurückblickend... Wir sind ja noch jung, aber wir haben doch eine große Haare.

00:30:31: Was meinst du?

00:30:32: Kannst du das so benennen, dass vielleicht hast du eine oder zwei Verbindungen aus deiner ganzen Netzwerkvergangenheit.

00:30:40: Die dein Leben und deine Karriere wirklich grundlegend beeinflusst haben oder verändert haben?

00:30:46: Also ich habe mich nicht eingedacht in diese Frage aber tatsächlich ist mir niemand konkreter eingefallen.

00:30:52: Aber jetzt wenn ich so nachdenke ganz vielen full time working moms die sagen, meine Fragen sind immer Was ist dein Rollmodel?

00:31:00: Oder wer sind deine Rollmodels?

00:31:03: und oft kommt das Thema meine Mutter.

00:31:06: Und ich muss schon sagen, meine Mutter ist ein sehr kommunikativer Mensch ja und schafft es immer mit unterschiedlichsten Personen einfach ein Gespräch zu starten.

00:31:18: Ich muss sagen da ist die Definitiv eine Person, die mir vor euch erzählt hat wie ihr es möglich seid.

00:31:24: Kontakte zu knüpfen hier offen auf Leute zuzugehen.

00:31:28: Ja, definitiv.

00:31:30: Eines meiner Rollmodels wo man sehen kann wie wichtig es ist auch das Gehüberwehr zu schätzen.

00:31:37: Absolut!

00:31:38: Schön!

00:31:38: Sehr schön!

00:31:41: Bei meiner Mama auch ziemlich ähnlich.

00:31:42: die ist ja von Wien ausgewandert sozusagen in die Steiermark und mittlerweile hat so dein Riesennetzwerk aufgeregt.

00:31:50: Meine Mutter zum Beispiel ist nach Österreich gekommen weil mein Großvater war Botschafter und es war die letzte Station in Österreich Soll sein, bevor sie in Pension gegangen sind.

00:32:01: Aber das bedeutet, dass die wirklich auch gewachsen ist alle drei Jahre.

00:32:04: und aber das war... Das heißt du musst da in irgendeiner Art und Weise irgendwie ein soziales Netzwerk immer wieder aufs Neue aufbauen.

00:32:12: Weil du alle drei jahre im Netz wartest dann wieder woanders hinziehst.

00:32:15: Ist ja auch nicht leicht, vor allem als Jugendliche.

00:32:19: Dann muss man irgendwie eine Aufgeschlossung aufbauten, damit man dann sozusagen sein eigenes Umfeld auch wieder auffaucht hat.

00:32:26: Ja, so toll ein tolles Vorbild und tolle Vorbilder.

00:32:31: Man kann wirklich aus jedem Kontakt sozusagen eben wie am Anfang gesagt meintest du vielleicht nie wieder?

00:32:38: Man kriegt sich immer nach die Hand wieder und denkt, ah wir haben damals dieses lustige Gespräch oder Erlebnis und genau um das geht diese Erlebnisse und Momente zu schaffen an die man sich erinnern.

00:32:53: Wow schön!

00:32:54: Vielleicht noch, weil wir sehr viel über Konzern gesprochen haben und du ja auch hier zu Gast bist um ein bisschen über das Konzernenleben zu plaudern.

00:33:02: Jetzt jemand der morgen neun im Konzeren anfängt was würdest du bei den Satz sagen?

00:33:08: Was Netzwerken oder Kontakte knüpfen denen du früher auch gerne gehabt hättest zu Beginn deiner Karriere?

00:33:16: Ja also ich würde bei so einem Sagen lass dich nicht vom ersten Eindruck schrecken Weil oft ist es so, dass man sich und die Person hat seine große Position.

00:33:24: Oder die Person ist vielleicht in die Grimmung oder nicht so gefühlt.

00:33:30: Ja?

00:33:30: Und man hat ja auch diese erste Assetzung mit der Person, hat oft damit zu tun das man eine andere Person kennt wie der Person vielleicht ähnlich ist.

00:33:39: Ja!

00:33:39: Und sich dem bewusst zu sein wenn ich ihn euch kennenlernen dann lasse ich da vielleicht noch eine zweite Chance dazu.

00:33:49: Was hätte mir in vielen Situationen ganz am Anfang, wie ich begonnen habe, sicher auch geholfen?

00:33:55: Ja man weiß ja nicht.

00:33:55: Vielleicht hat der gerade mit seiner Frau gestritten oder vielleicht ist sie gerade frustriert weil das klingt irgendwie sich nicht anziehen wollte und es im Stress ist noch weise die Hühnausprinzipierung.

00:34:06: Genau!

00:34:06: Und das muss ich sagen ob ich auch in meiner Führung soll denn immer mehr gelernt dass in vielen Situationen... Es muss hier vieles zusammen harmonieren.

00:34:14: Das Arbeitsleben braucht das Privatleben damit alles in einem Umlauf.

00:34:19: Und oft hat eben die Laune, die Reaktion aber etwas gar nicht mit dem Unmittelball.

00:34:23: Stimmt

00:34:23: mal, gutes Learning fürs Netzwerk?

00:34:26: Nicht nur fürs Netzwerken oder generell eine Life-Life lesen sozusagen!

00:34:32: Mein Motto ist ja kluf

00:34:33: oder konstant

00:34:34: lernen und wachsen.

00:34:35: Jetzt sagst du das von Bodu Schäfler?

00:34:37: Ah, Kluff.

00:34:38: Bodus Schäfer

00:34:39: hat es dort mal gelernt und gehört.

00:34:41: Kluff also konstant lernen und wachsen Wahnsinn also.

00:34:44: wir haben jetzt ganz, ganz super Themen besprochen.

00:34:48: Wir könnten wahrscheinlich noch stundenlang weiter plaudern aber ich denke mal wir haben wirklich ganz super essentielle Tipps auch da drinnen.

00:34:56: ja du hast es schon viel erzählt aber jetzt würde mich doch auch interessieren was hat sich denn an deinem Verständnis vom Thema Netzwerken in den letzten Jahren zur Grundlegend verändert?

00:35:10: Ja also... Ganz am Anfang bin ich sehr naiv, in sehr viele Gespräche gegangen und hab's ja auch über unterschiedliche Themen, die mein Leben, die Milchbekreisung gesprochen.

00:35:22: Und was ich definitiv gelernt habe ist dass man nicht überall alles preisig ist.

00:35:28: Ich sag' sehr gerne es gibt diese situationsenastische Wand, die ich anhand der Situation rauf oder runterfahren kann.

00:35:37: Ja cool!

00:35:38: Das bedeutet nicht Das ist die Düge oder so.

00:35:42: Sondern dass ich einfach entscheide, wann natürlich welchen Gegenüber war.

00:35:47: Genau und das entscheidest du nach deinem Bauchgefühl und Erfahrungen?

00:35:50: Genau,

00:35:50: genau.

00:35:52: Da fällt mir dann dazu ein wenn jemand gerade anfängt natürlich sagt ja ich habe dieses Bauch gefühlt noch nicht da geht es dann wirklich darum tatsächlich Netzwerken üben,

00:36:01: üben-üben

00:36:03: Und dann kommt das auch mit der Zeit, oder?

00:36:04: Genau.

00:36:05: Dann bin ich dann gleich auf dem nächsten Thema was hast Du früher gedacht?

00:36:10: Oder sagen wir es so, was dachtest du früher?

00:36:13: Was du heute anders siehst.

00:36:16: Hängt sehr stark mit dem Thema dieser situationelastischen Wand zusammen.

00:36:21: und zwar hatte sich früher sehr naiv eben dachte ah das wollen alle nur das beste zu einem quasi ja.

00:36:28: Und das ist leider nicht immer so.

00:36:30: und deswegen sollte man auch wirklich auch in Netzwerksituationen sich überlegen wo schaffe ich einen?

00:36:38: Warum Wo ich sage, hier ich lebe von mir etwas frei.

00:36:41: Weil das baut ja auch das Vertrauen auf wenn ich etwas erzähle und wo eine andere Person dann das weiß, wo jemand mal an das nicht weiß.

00:36:51: Aber wo mache ich mich?

00:36:53: Ich mache mich dadurch auch verletzlich bis zu einem gewissen Grad indem ich etwas von mir bereits gebe und dazu überlegen, wo denke ich dass es passt und wo nicht.

00:37:05: Und wie du gesagt hast, wenn man neu in diesem ganzen Themenbereich ist muss man das ausprobieren, muss ein bisschen ein Gefühl dafür haben.

00:37:12: Und wird man auch in meisten Situationen nicht die richtige Erklärung getroffen haben?

00:37:17: Aber schon auch davon auszugehen, wo sollte ich über so einen Thema offen sprechen oder wo lasse ich es beim Stammtisch so zu sagen?

00:37:28: Ja weil du erwähnt hast, wenn wir vielleicht manchmal nicht die richtigen Entscheidungen treffen und entweder zu viel preisgeben oder zu wenig oder das falsche an der Anführungszeichen.

00:37:37: natürlich will es Momente der Enttäuschung geben.

00:37:39: Ich glaube, das ist ganz normal.

00:37:40: Bei allem was wir tun, die Erwartungsloser ich an eine Sache rangehe und je lockerer ich bin, ich glaube es zu besser ist in dem Fall beim Netzwerken.

00:37:50: Genau!

00:37:51: Und es ist genau so, dass man hat ja unterschiedliche Hüte.

00:37:54: also wie ich jetzt eben den Full Time Working Mounds gut habe, denn ich bin auch so ein Fans Director für sehr technische Produkte und wenn ich dort gleich reingehen würde und sagen würde Ja, ich bin die Nadia und arbeite vollzeit und hab eine Tochter und setze mich dafür ein verliert hier der Fokus des technischen Themas, wenn es jetzt nicht überrechter sind oder um fünf Genezwerke geht, verliert man den Fokus bei der Person mit der man gerade redet.

00:38:21: Und es ist gut, wenn ich gerade genau dort meinen Fokus hinlegen möchte.

00:38:26: Aber dass man sich bewusst ist, man hat unterschiedliche Rollen und Hüte in bestimmten Geschichten, die man erzählen kann und zu wählen wo zu welchen Zeitpunkt kommuniziert

00:38:38: Meinst du, kann man das lernen?

00:38:40: Kann man Netzwerken lernen.

00:38:41: Ich denke auf jeden Fall!

00:38:42: Also es ist alles Übung macht die Meisterin und in dem Fall ist definitiv eine Übungssache.

00:38:49: und auch wenn man denkt ich bin nicht so die Netzwerker sind.

00:38:53: Netzwerke bedeutet ja nicht dass ich immer auf große Veranstaltungen gehe.

00:38:56: Ich habe sie genauso in einem eins zu eins Kaffee mehr ausmachen mit einer Person.

00:39:01: So gut trägt man uns in ein paar Wochen einfach auch einen Kaffees.

00:39:05: Weil oft gibt's da mehr in die Triefe oft sind ja Netzwerksveranstaltungen da, um mal ein erstes Gespräch zu führen.

00:39:12: Ein erstes, sich immer die Vorstässe sozusagen und dann aber muss man zur Hauptspeise kommen und da kommt er erstmal in den längeren Szenz.

00:39:22: Da habe ich zwar zur Nachspeise gekommen gerade.

00:39:26: Das ist ein sehr geiler

00:39:28: Vergleich!

00:39:29: Ich glaube wir könnten wirklich tagelang stundenlang plaudern.

00:39:32: Es war wirklich eine super Erfahrung auch, dass du danke dir Katharina Volles Format auch super, dass du das ganze Netzwerk hier in den Fokus sind und da auch dieses Positiv vom Netzwerken in der Vordergrund rückst.

00:39:44: Das ist wirklich eine tolle Initiative und ich freue mich schon auf andere Podcast-Folgen mir selber anzuhören.

00:39:50: Ja vielen vielen Dank!

00:39:51: Alles Gute.

00:39:52: auf jeden Fall.

00:39:52: wir werden dich verlinken mit deinem LinkedIn-Account.

00:39:55: Sehr gerne kann man jede und jeder folgen und ich öffne sehr gerne Türen für uns verschiedenste Personen.

00:40:02: durchgehen muss was einfach.

00:40:04: Da sind wir dann Mehr oder weniger durch meinen Fragebogen habe ich aber jetzt noch mein kleines Format, sozusagen neunmal Netzwerk Neugier.

00:40:14: Da hab' ich das genannt.

00:40:16: Das sind neun kurze Fragen und vielleicht kennst du das?

00:40:19: Kurze Frage, kurze Antwort!

00:40:21: Die kurze Answort wird schwierig!

00:40:26: Okay let's try!

00:40:27: Du mein Bestie!

00:40:30: Netzwerken ist für mich...

00:40:33: Gut weiß Batterie aufladen

00:40:35: Social Media Strategie, bist du eine Planerin oder eher spontane Posterin?

00:40:41: Eine Mischung aus Seiten aber mehr Planungen.

00:40:44: Magst Du lieber DMs oder Kommentare?

00:40:47: DMs für die breite Kommentare und persönlich zu werden!

00:40:52: Dein peinlichster Moment beim Netzwerken war...

00:40:56: Ich habe meinen Namen falsch eingespeichert und gesagt, ah ja!

00:41:00: Wie ist noch mal deine Nummer?

00:41:02: Dann habe ich den falschen Namen geschrieben.

00:41:05: Und dann schaute sie so die Scheiße so und so.

00:41:10: Eine Sache, die beim Netzwerken total unterschätzt wird, ist deiner Meinung nach...

00:41:15: Nicht zu viel von sich selbst erzählen sondern viel mehr Interesse auch der anderen Person gegenüber weil ich merke es sehr oft.

00:41:23: Ich gehe zum Netzwerk anschauen und mich hat niemand irgendetwas gefragt Und denke ich mir so... Also es ist sehr oft so, dass viele Leute über sich selbst erzählen, aber dann nicht nachfragen.

00:41:36: Eine

00:41:37: gute Frage beim Kennenlernen!

00:41:40: Was klingt dich heute hierher?

00:41:42: Und auf Netzwerk-Events gehe ich weil...

00:41:45: Weil mich ein Thema interessiert und ich mich weiterbilden möchte, weil ich neue Leute kennenlernen mag.

00:41:51: Einfach meine Zielgruppe etern möchte bei bestimmten Themen bereitstehen Und jetzt ist mir meine Gruppe rausgekommen.

00:41:58: Wer mich kontaktieren will, sollte bitte nicht...

00:42:02: Alles haben ein zweites Mal anzublopfen!

00:42:04: Weil es kann mal untergehen und man soll da auch hartnäckig bleiben.

00:42:10: Und Last but not least dein bester Netzwerk-Tipp für unsere Community.

00:42:15: So wie Simon Sainek gesagt hat, beginne mit dem While übernägt ihr.

00:42:19: wieso möchtest du denn Netzwerken?

00:42:22: Wohl.

00:42:22: Dankeschön Deine ganzen Insights und für die lehrreichen Tipps.

00:42:28: Also ich freue mich sehr, vielen Dank dafür!

00:42:31: Gerne, tschau!

00:42:33: Das war's mit der heutigen Episode Wenn dich das Gespräch inspiriert hat.

00:42:38: Ich freu' mich riesig über dein Feedback Und über eine fünf-Sterne Bewertung Damit noch mehr Menschen den Netzwerk CT entdecken können.

00:42:46: Lass uns auch gern auf Instagram oder Link den vernetzen.

00:42:50: Die Links

00:42:50: dazu findest du in dem Show notes.

00:42:53: Bis zur nächsten Folge Servus, Pferde und Papa.